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Comment remédier à l’écart de rémunération des PDG entre les sexes ? Débat strictement commercial

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Comment remédier à l’écart de rémunération des PDG entre les sexes ? Regardez le débat STRICTLY BUSINESS sur la façon dont même les femmes au sommet sont toujours moins payées

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Que pouvons-nous faire au sujet de l’écart qui commence tout en haut ? Ruth Sunderland et Alex Brummer débattent de la question.

À tous les niveaux de nos carrières, du haut de l’échelle de l’entreprise, les femmes sont moins bien payées que les hommes, écrit Ruth Sunderland.

Jane Fraser, la dirigeante britannique de Citibank connue sous le nom de Première Dame de Wall Street, a fait la une des journaux après avoir reçu une augmentation de salaire de 9% l’année dernière à plus de 20 millions de livres sterling.

Un vaste butin selon toute estimation – mais toujours moins que ses équivalents masculins.

David Solomons, le directeur général de Goldman Sachs, a gagné 21 millions de livres sterling. James Gorman, le patron de Morgan Stanley, a remporté 26 millions de livres sterling. Brian Moynihan de Bank of America a gagné 25 millions de livres sterling et Jamie Dimon, le patron de longue date de JP Morgan Chase, 29 millions de livres sterling.

Très peu de gens auraient beaucoup de sympathie, voire aucune, pour une femme qui a gagné 20 millions de livres sterling en un an. (J’ai soigneusement évité le mot « gagné » ici, car il est difficile de concevoir que quelqu’un ait véritablement gagné des récompenses à une échelle aussi colossale.)

Même ainsi, si les actionnaires doivent payer des sommes dérisoires aux hommes pour gérer les banques, ils devraient faire de même pour les femmes.

Il serait bien plus judicieux, bien sûr, que les salaires et les primes soient abaissés pour tous les sexes à des niveaux plus raisonnables, mais cela n’arrivera jamais.

Il en va de même pour le sport, où les femmes gagnent moins que les hommes.

Les Lionnes victorieuses sont beaucoup moins bien loties que les footballeurs masculins. Le salaire moyen dans la Super League féminine est de 50 000 £ – c’est un an, pas une semaine – ce qui ne garderait guère les hommes en Ferrari.

Financièrement parlant, il est plus logique d’être un WAG qu’une sportive de classe mondiale à part entière, ce qui est tout simplement déprimant.

Tout cela est plutôt rare, mais cela affecte les femmes ordinaires, qui gagnent généralement près de 15 % de moins par an que les hommes.

Cela équivaut à travailler pour rien pendant près de deux mois chaque année. Et l’injustice ne s’arrête même pas à la retraite, car un salaire inférieur signifie une pension inférieure.

Les explications sont familières.

Les femmes sont retenues au travail par la responsabilité de s’occuper des enfants et d’autres membres de la…

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